Menestyvä yritys on työntekijöidensä summa. Hyvät tekijät varmistavat sekä yrityksen kasvun ja kehityksen että palvelun laadun ja asiakastyytyväisyyden.
Mitä enemmän työ perustuu asiantuntijuuteen ja tietotaitoon, sitä enemmän on tarjottava tukea oppimiseen ja asiantuntijuuden kasvattamiseen. Mitä parempi työnantajamielikuva yrityksestä on, sitä helpompi on pitää nykyiset työntekijät (eli ne helmet) yrityksessä sekä saada uusia, osaavia ja sitoutuneita alan ammattilaisia työsuhteeseen.
Vuosittaisilla tiimipäivillä teimme jälleen strategiasuunnitelmaa seuraaville kolmelle vuodelle. Mietimme tiimipäivillä koko henkilöstön voimin, mikä on yrityksen visio ja millä strategisilla toimilla sinne päästään. Tällainen asioista yhdessä päättäminen on aina ollut Sarumanin tapa toimia. Yhdessä tätä tehdään, ilman osaavaa ja motivoitunutta tiimiään Saruman ei olisi mitään.
Taloudellisten suunnitelmien sekä tiimien toimintatapojen kehittämisen lisäksi teimme yhdessä muitakin päätöksiä. Päätimme mm. vuosittaisesta koulutussuunnitelmasta ja siihen käytettävästä tuntimäärästä.
Kirsikaksi kakun päälle, motivoimaan nykyistä henkilöstöä sekä edesauttamaan uusissa rekryissä, päätimme etteivät lauantait enää kuluta lomapäiviä tässä yrityksessä. Sarumanin työntekijöillä on siis tästä eteenpäin 30 arkilomapäivää käytössä vuodessa.
Mikäli mielit mukaan tähän joukkoon, niin laita ihmeessä avointa hakemusta sähköpostilla tulemaan. Olemme yhteydessä heti, kun paikkoja avautuu. Voit hakea meille kirjanpitäjäksi, assistentiksi, palkanlaskijaksi tai vaatimampiin asiantuntijatehtäviin, kuten controller.
